9月8日上午，公司2025年“質(zhì)量月”活動啟動儀式在四樓會議室舉行。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理寧友為，黨委委員、工會主席郭玲，黨委委員、紀(jì)委書記陳仕海，副總經(jīng)理路艷松出席啟動儀式，副總經(jīng)理、總工程師李光正主持啟動儀式。

寧友為對“質(zhì)量月”活動提出四點要求：

一是深化思想認(rèn)識，筑牢質(zhì)量管理根基。要提高政治站位，將質(zhì)量管理融入發(fā)展大局，貫徹新發(fā)展理念，增強質(zhì)量工作緊迫感，形成人人重視、參與、創(chuàng)造質(zhì)量的新局面。

二是織密質(zhì)量保障網(wǎng)，推動提質(zhì)增效。全面加強質(zhì)量管理，健全管理與責(zé)任體系，推進標(biāo)化建設(shè)，開展質(zhì)量問題專項整治，推動先進管理理念應(yīng)用，強化質(zhì)量技術(shù)的創(chuàng)新。

三是弘揚質(zhì)量文化，營造良好氛圍。推動各專業(yè)板塊狠抓質(zhì)量提升，加強服務(wù)質(zhì)量文化建設(shè)，樹立綠色優(yōu)質(zhì)發(fā)展理念，實施品牌強企戰(zhàn)略，打造“云鐵質(zhì)量”金字招牌，提升公司質(zhì)量聲譽。

四是聚焦關(guān)鍵任務(wù)，確?；顒勇涞匾娦?。要強化組織保障與宣傳引導(dǎo)，發(fā)揮競賽作用，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，建立質(zhì)量管理長效機制，提升活動影響力與實效性。

李光正對質(zhì)量管理工作提出三點要求：

一是聚焦重點，深刻認(rèn)識質(zhì)量工作重要性，要以“質(zhì)量月”為契機，持續(xù)推動質(zhì)量意識再強化、質(zhì)量責(zé)任再落實，強化過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和全過程旁站監(jiān)督，關(guān)鍵工序、重要部位實行“質(zhì)量一票否決制”。

二是落實責(zé)任，正確處理質(zhì)量與安全、進度、成本關(guān)系，構(gòu)建齊抓共管的質(zhì)量工作格局，對標(biāo)先進、補齊短板。

三是營造氛圍，鼓勵成立QC小組攻關(guān)，用多平臺宣傳“質(zhì)量月”，樹先進、曝問題，開展質(zhì)量文化活動，激發(fā)全員參與熱情。

啟動儀式上，公司生產(chǎn)管理部宣讀了《公司2025年質(zhì)量月活動方案》，明確了活動目標(biāo)、重點任務(wù)和工作要求。

本次活動以“加強全面質(zhì)量管理，促進質(zhì)量強國建設(shè)”為主題，旨在深入貫徹落實集團及公司關(guān)于開展2025年“質(zhì)量月”活動的部署要求，全面推動質(zhì)量文化建設(shè)，加強質(zhì)量過程控制，提升工程建設(shè)質(zhì)量水平，增強全員質(zhì)量責(zé)任意識。

公司擴大班子成員、各部室、各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加啟動儀式。