10月29日上午，公司副總經(jīng)理李榮峰到鐵建司，對安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。

   李榮峰調(diào)閱了鐵建司安全生產(chǎn)管理工作臺賬，聽取了鐵建司安全監(jiān)督管理工作的情況匯報，對安全生產(chǎn)費的計提和使用、應(yīng)急預(yù)案的編制和管理、安全隱患的排查和整治等方面存在的問題和不足，提出了指導(dǎo)性意見和建議；就怎樣更加科學(xué)、有效地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控，與鐵建司相關(guān)人員一起進(jìn)行了探討。

   李榮峰要求鐵建司：一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，安全生產(chǎn)決不能只走過場、流于形式，必須立足施工現(xiàn)場實際，真檢查、嚴(yán)整改；二是加強(qiáng)安全費用管理，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提安全生產(chǎn)費用，建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，?？顚Ｓ茫沤^因安全投入不到位造成生產(chǎn)安全事故；三是要全面分析和評估安全風(fēng)險隱患，制訂和落實安全措施和應(yīng)急預(yù)案；四是突出重點，強(qiáng)化整治，針對重大安全風(fēng)險，持續(xù)開展專項治理，做到嚴(yán)防死守，加大監(jiān)督檢查和違規(guī)懲處力度，堅決杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。

【報道：王鳳蘭   責(zé)編：納溪】

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