10月27—28日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏雙仁到鶴劍蘭項目檢查指導(dǎo)。

   夏雙仁對項目進行了實地勘踏，詳細了解了鶴慶南立交項目的施工各項準備情況以及現(xiàn)場地形、地質(zhì)等，指出了施工需要注意的事項，對存在問題提出了指導(dǎo)意見；針對項目涉鐵問題，與總包部相關(guān)負責人進行了溝通交流，并基本達成共識。

   夏雙仁要求項目部：一是要提高思想認識，加強項目管理團隊建設(shè)，深入思考，狠抓落實，把“四保一控一樹”工作做實做細，結(jié)合項目現(xiàn)場實際，落實項目組織策劃；二是要做好下游施工隊伍的比選，要遵循“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，嚴格招標程序，堅決杜絕未招標先進場情況；三是強化過程管理，嚴控各項指標。項目實施過程中要有緊迫感、危機感，工序銜接科學合理，逆勢而上，干出成效，面對問題找準解決方案、校準前進方向，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，保質(zhì)保量按時完成項目施工任務(wù)。

                                  【報道：李斌  責編：納溪】

圖片僅供內(nèi)部交流，如有問題請聯(lián)系作者刪除。