9月19日，集團黨委第一巡察組到總公司召開巡察整改情況通報會暨滿意度測評會，集團巡察辦、督導(dǎo)督察辦副主任施紹華、第一巡察組副組長陳瑤以及巡察組成員，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，各子公司、直管部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，職工代表參加會議。

會上，云南省鐵路總公司黨委書記、副董事長張聯(lián)紅向大會通報了總公司巡察反饋問題的整改情況。

陳瑤對總公司前期的巡察整改工作作出了肯定，一是總公司在融入集團方面取得了進步，也加強了與兄弟單位的溝通交流;二是人才培養(yǎng)的措施方面比較有力的，效果也逐漸顯現(xiàn)。三是財務(wù)管理、專業(yè)分包管理、物資管理方面采取了一系列具體有效的措施和辦法，細(xì)化和優(yōu)化了各項制度，并加大了制度的宣貫。陳瑤指出了存在的不足，并提出了三點建議：一是要壓實責(zé)任，強化擔(dān)當(dāng)，在前期整改取得成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好后續(xù)的持續(xù)整改，做到標(biāo)本兼治，既要盯住“樹木”也要盯住“森林”，對暴露出來的突出問題要深刻剖析鉆研，通過完善制度，強化落實，來堵塞管理中的漏洞；二是要強化對巡察成果的運用，貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，要以本次巡察為契機，進一步做到舉一反三，努力堵塞管理中的漏洞，補齊工作中的短板，對已解決的問題加強跟蹤，抵制問題變異返潮，堅持做到從嚴(yán)從實整改，切實鞏固巡察整改成效，堅定不移的推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；三是要把壓力轉(zhuǎn)化為動力，團結(jié)帶領(lǐng)班子和廣大職工，既要做到思想到位、責(zé)任到位、措施到位，更要做到敢于擔(dān)當(dāng)，以積極奮進的工作狀態(tài)，求真務(wù)實工作作風(fēng)，全力以赴的推動總公司的高質(zhì)量發(fā)展，向總公司全體職工和集團交上一份滿意的答卷。

施紹華作了重要講話，并提出了三點意見：一是提高政治站位，持續(xù)深化巡察整改。二是鞏固巡察整改成果，建立長效機制，持續(xù)落實好總公司黨委巡察整改的主體責(zé)任，書記第一責(zé)任人責(zé)任，切實增強問題整改，鞏固深化查找問題整改的思想自覺、政治自覺和行動自覺。三是要本著客觀公正、實事求是的原則，做好巡察整改滿意度測評。

會上，集團黨委第一巡察組對總公司巡察整改情況做了滿意度測評。