10月25日-10月27日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李元鴻到云蘭項目指導(dǎo)工作。李元鴻到各工點施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管控及安全生產(chǎn)保障措施等情況。

李元鴻要求：一是要落實好百日攻堅行動方案，進(jìn)一步細(xì)化節(jié)點目標(biāo)，要統(tǒng)一思想、鉚足干勁、全力攻堅，完成通車任務(wù)。二是要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，各個施工點定崗定責(zé)，在攻堅的同時抓實抓細(xì)安全管控工作，牢牢守住安全紅線。三是踐行“質(zhì)量至上”的施工理念，把控好檢查環(huán)節(jié)，扎實推進(jìn)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。四是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保物資、資金、技術(shù)、管理之間的有效配合，進(jìn)一步提高施工作業(yè)的組織效率，干凈利落的完成任務(wù)。