10月30日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王永強(qiáng)到云鐵公司督導(dǎo)幫扶，詳細(xì)了解云鐵公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，推動百日攻堅行動各項部署要求落地見效。

王永強(qiáng)要求：

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅持問題導(dǎo)向，完善體制機(jī)制，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，嚴(yán)防嚴(yán)控風(fēng)險，抓好巡察反饋問題整改、在建項目推進(jìn)、完工項目結(jié)算等重點(diǎn)工作，全力以赴打好今年收官之戰(zhàn)，科學(xué)務(wù)實謀劃明年工作。

要加強(qiáng)責(zé)任落實。要層層壓實責(zé)任，嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”要求，強(qiáng)化要素保障，抓好安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本管控等各環(huán)節(jié)工作，加強(qiáng)對生產(chǎn)一線的駐點(diǎn)指導(dǎo)幫扶，管好下游隊伍，保證項目高效推進(jìn)、增效創(chuàng)收。

要加強(qiáng)能力建設(shè)。要對標(biāo)集團(tuán)內(nèi)外部先進(jìn)企業(yè)，借鑒優(yōu)秀管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)，在特殊結(jié)構(gòu)橋梁和長隧道施工等方面，培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人才。要牢固樹立集團(tuán)“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，人人爭當(dāng)參與者、奮斗者，做精做專做強(qiáng)公司主責(zé)主業(yè)，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。