5月31日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李元鴻帶隊(duì)到廣南（那灑）至西疇（興街）高速公路土建十分部檢查指導(dǎo)工作。

李元鴻一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)路基、橋梁、隧道施工點(diǎn)的安全、質(zhì)量、技術(shù)、物資管控等進(jìn)行了詳細(xì)了解，重點(diǎn)了解項(xiàng)目的推進(jìn)情況。

李元鴻要求：

一是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深耕精細(xì)化管理。理清項(xiàng)目管理思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效能，提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)，合理安排施工組織，優(yōu)化資源要素配置，搶抓施工黃金期，確保按期完成通車任務(wù)。

二是加強(qiáng)施工期間安全、質(zhì)量管控，項(xiàng)目建設(shè)要嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，做好交通運(yùn)輸安全工作。

三是當(dāng)前正值雨季汛期，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、隱患點(diǎn)的排查與整改，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

四是根據(jù)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)再次制定確實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)溝通做好現(xiàn)場(chǎng)物資材料與施工進(jìn)度相匹配。

五是項(xiàng)目部要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，齊心協(xié)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。