近日，公司工會主席郭玲，副總經(jīng)理路艷松帶隊到云永項目、云蘭項目、麗江天潤苑項目開展安全帶班檢查，對一線職工進行慰問。

公司要求：

一是要高度重視安全生產(chǎn)。要壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，提高風險意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。認真做好汛期防災(zāi)減災(zāi)、防洪度汛等工作強化監(jiān)督檢查，特別是臨邊、臨水安全問題，切實提高防汛搶險實戰(zhàn)能力，確保安全度汛。二是緊盯目標任務(wù)，加強質(zhì)量管理。要做好施工方案的交底工作，堅持“樣板引路，方案先行”。要重視過程生產(chǎn)組織，科學(xué)實施項目管理，嚴控工期和過程成本，加快生產(chǎn)進度，多措并舉確保安全、生產(chǎn)兩不誤。三是做好成本策劃，加強人才培養(yǎng)。盡快完成項目策劃書，控成本強管理。項目管理人員要加強考試取證，提高自身綜合素質(zhì)和管理能力。