7月19日，公司副總經(jīng)理、總工程師李光正到勐臘萬澤冷卻肉食品加工廠項目進行汛期專項檢查，職能部門技術(shù)中心、安監(jiān)部、生產(chǎn)管理部隨行檢查。

在施工現(xiàn)場，李光正引用典籍《論語》里面的“君子之德風(fēng)，小人之德草，草上之風(fēng)必偃”一話來告訴項目管理團隊要做好垂范表率，打頭陣，堅定信心，爭做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年。

李光正要求：

一是項目策劃要坐實。項目策劃不應(yīng)流于形式，編制階段要根據(jù)項目實際情況，認真梳理圖紙、合同，提前布局，結(jié)合綠色建投理念、科技創(chuàng)新要求，編制出一套合理可行的項目策劃，最終將項目策劃落到實處，實現(xiàn)項目營收最大化。

二是過程管控要到位。施工計劃要做好，施工過程要管控到位，嚴格按照項目策劃來實施，做到安全到位、質(zhì)量到位、技術(shù)到位，避免因過程管理存在的問題導(dǎo)致項目進度滯后。

三是痕跡資料要齊全。隱蔽工程資料、文字資料、圖像資料要收集齊全，簽字手續(xù)要齊，為后續(xù)結(jié)算提供支撐依據(jù)。

四是加強汛期施工安全檢查。認真研究部署汛期安全工作，對基坑施工、有限空間作業(yè)、防溺水、大機設(shè)備管理、防暑降溫工作做出具體防治措施，保證汛期施工人員、財產(chǎn)安全。