7月18日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)顕牡皆畦F公司祥云財(cái)富鐵路專用線調(diào)研。楊國文詳細(xì)了解祥云財(cái)富鐵路專用線貨場規(guī)劃、運(yùn)營現(xiàn)狀、發(fā)展前景等，并組織云鐵公司和物流公司就合作模式進(jìn)行探討和交流。

座談會(huì)上，楊國文強(qiáng)調(diào)，祥云財(cái)富鐵路專用線是集團(tuán)內(nèi)首個(gè)鐵路板塊業(yè)務(wù)，對于集團(tuán)融入滇西地區(qū)發(fā)展，構(gòu)建和諧有力的政企關(guān)系具有重要意義，云鐵公司和物流公司要提高政治站位、同心共謀發(fā)展，合力推進(jìn)專用線建設(shè)運(yùn)營水平再上新臺階。

楊國文要求，云鐵公司和物流公司要統(tǒng)一思想，牢固樹立“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，強(qiáng)化資源配置，加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域板塊的深度融合，齊心協(xié)力開創(chuàng)鐵路專用線運(yùn)營新局面。要加快推動(dòng)投資結(jié)算，完善相關(guān)手續(xù)，以“時(shí)不我待”的緊迫感，層層壓實(shí)各級責(zé)任，加快項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)。要強(qiáng)化運(yùn)營管理，從全局出發(fā)積極探索鐵路市場運(yùn)營規(guī)則，加強(qiáng)人才和周邊基礎(chǔ)設(shè)施配置、構(gòu)建高效暢通的運(yùn)營管理體系。要強(qiáng)化與集團(tuán)內(nèi)投資單位的溝通交流，積極謀劃后期合作思路，整合資源、優(yōu)勢互補(bǔ)，更好地發(fā)揮項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。