3月2日凌晨1:10分，經(jīng)過連續(xù)4多個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，那興項(xiàng)目橋梁施工現(xiàn)場迎來了激動(dòng)人心的時(shí)刻——首片40米T梁順利完成澆筑。公司黨委副書記、董事長金光祥，總工程師李光正一行深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

金光祥一行沿全線實(shí)地查看了路基、橋梁、隧道等地的施工進(jìn)展情況，仔細(xì)了解當(dāng)前的施工進(jìn)度、存在的問題，并對(duì)現(xiàn)場每個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)查檢查。

結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目推進(jìn)情況，金光祥指出，項(xiàng)目部要根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌謀劃，從人、材、機(jī)、資金四方面細(xì)化工作部署，倒排工期計(jì)劃，逐級(jí)落實(shí)施工任務(wù)，積極組織現(xiàn)場施工，確保施工進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。要樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，時(shí)刻緊盯攻堅(jiān)目標(biāo)，切實(shí)抓好安全文明施工，進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量、安全、成本、工期等各項(xiàng)管理制度。

項(xiàng)目經(jīng)理李進(jìn)表示，后續(xù)施工中項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”要求，緊緊圍繞通車目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，以精細(xì)化管理、全面履約為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化管理手段，齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難。

那興項(xiàng)目部共有40米T梁216片，20米T梁115片。面對(duì)施工任務(wù)重，質(zhì)量控制要求高等問題，項(xiàng)目部統(tǒng)籌策劃、因地制宜分配施工任務(wù)，在提前做好場地規(guī)劃建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試、模板試拼試運(yùn)行等基礎(chǔ)工作后，組織管理、施工人員開展安全技術(shù)交底，熟悉工藝流程及質(zhì)量控制要點(diǎn)?，F(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)檢人員嚴(yán)格把控鋼筋綁扎、墊塊尺寸及布置、模板拼裝、混凝土澆筑振搗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了首片40米T梁預(yù)制任務(wù)高質(zhì)量完成。