2月25日，公司紀(jì)委書記陳仕海，安全總監(jiān)成聯(lián)斌帶隊到峨石紅項目檢查。陳仕海一行深入施工現(xiàn)場實地查看了復(fù)工復(fù)產(chǎn)及項目工作開展情況，并組織召開反饋會。

陳仕海強調(diào)：

一是要嚴(yán)格按照集團“四保一控一樹”管理實施細(xì)則要求，做好項目安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)及成本管控，加強項目人員廉潔從業(yè)教育。

二是要不斷加強學(xué)習(xí)，努力提升項目管理水平，按照“一崗雙責(zé)”“三管三必須”的要求，層層壓實責(zé)任，確保項目年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利完成。

三是要發(fā)揚傳、幫、帶精神，加強對新入職職工的培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀青年員工。

成聯(lián)斌指出：

項目“兩區(qū)三廠”建設(shè)要嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，對規(guī)對表建設(shè)，嚴(yán)把建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)，不斷加強項目規(guī)范化管理，強化現(xiàn)場安全管理，全面提升各層級管理人員的安全責(zé)任意識，做實做細(xì)安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)禁走過場，切實提升從業(yè)人員素質(zhì)和技能。