2月24日，營運(yùn)線直管部黨支部召開2022年度組織生活會(huì)，公司工會(huì)主席郭玲到會(huì)指導(dǎo)。

郭玲要求：

一是要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，抓好問題整改。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)查擺問題，要立即整改并跟蹤推進(jìn)，對(duì)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的事項(xiàng)，要注重從體制機(jī)制上著手去解決，建立和完善相關(guān)制度，推動(dòng)工作的規(guī)范化、常態(tài)化和長(zhǎng)效化。

二是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心。要貫徹落實(shí)好兩級(jí)職代會(huì)精神，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”工作主線，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，深化內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。要主動(dòng)關(guān)心關(guān)愛職工，為職工排憂解難，構(gòu)建“幸福云鐵”。

三是要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推動(dòng)直管部高質(zhì)量發(fā)展。要推動(dòng)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，在項(xiàng)目建設(shè)過程中培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)管理、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬?。要進(jìn)一步推動(dòng)“三化三法”的落實(shí)，轉(zhuǎn)變管理思維，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，降成本、增效益。