5月1日，公司黨委書記、副董事長張聯(lián)紅帶隊到永大項目進行檢查。張聯(lián)紅深入施工現(xiàn)場，實地察看了項目施工情況，對項目建設(shè)提出要求：        

 一是強化安全管控，項目部要認(rèn)真落實集團及公司安全生產(chǎn)會議要求，高度重視安全管理工作，落實全員管安全，強化安全管控和隱患治理，加強雨季用電、大機設(shè)備、高處作業(yè)、臨邊防護等方面安全管控，認(rèn)真守好安全紅線，確保安全施工。

二是及時整理竣工結(jié)算歸檔資料，進一步加強圖紙、簽證管控。 

三是要結(jié)合目前施工情況，認(rèn)真梳理剩余工程量所需人員、材料和機械，進一步優(yōu)化資源配置，合理組織施工，杜絕資源閑置和浪費導(dǎo)致成本增加，要加強項目團隊管理建設(shè)，合理組織施工，努力實現(xiàn)工期目標(biāo)。 

四是要嚴(yán)格落實集團“四保一控一樹”要求，樹立項目良好形象。要加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，必須嚴(yán)格按照公司管理要求開展質(zhì)量工作，做細(xì)做實，交出一份滿意優(yōu)質(zhì)工程。 

五是加強疫情常態(tài)化防控，及時跟蹤掌握項目人員的動態(tài)及健康狀況。

檢查結(jié)束后，張聯(lián)紅參加了總包二部組織的安全生產(chǎn)檢查反饋會及五位一體考核會，并與總包二部領(lǐng)導(dǎo)就項目推進有關(guān)情況進行了溝通交流。

【報道：盧帥 責(zé)任編輯：竇友啟】