會上，公司安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部、總工辦（技術(shù)中心）、企業(yè)管理部、人力資源部分別對第四季度安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、成本、農(nóng)民工管理工作等方面作了總結(jié)通報，并對2022年第一季度工作作出安排部署。

公司黨委書記、副董事長張聯(lián)紅要求：

一是要提高政治站位，增強責任感，深入貫徹落實習總書記、黨中央有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，扎實抓好生產(chǎn)管理過程中的安全管理工作；

二是要強化學習培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，各直管部、職能部門要思考培訓如何取得實效，滿足持證上崗；

三是要強化制度執(zhí)行，規(guī)范項目管理水平，抓執(zhí)行力建設(shè)，從主觀上查找問題、解決問題；

四是要強化問題導向，提高綜合管理水平。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理金光祥強調(diào)：

各職能部門及直管部要認真思考如何提高管理水平，進一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識；要查找短板，清醒認識公司當前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢和問題；要壓實責任，全力以赴抓好安全生產(chǎn)重點工作。

公司其他班子成員針對考試取證、農(nóng)民工實名制管理、安全、質(zhì)量、成本等方面的工作分別提出要求。安全總監(jiān)成聯(lián)斌對2021年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，并對2022年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。